Wählen Sie das Scorecard-Tool für die Leistungsverwaltung aus

< i > der balanced scorecard ansatz hat sich in den letzten jahren recht beliebt wegen seiner nützlichkeit, die genaue und gründliche überprüfung der performance.diese daten sind der große hilfe für führungskräfte, weil diese informationen versorgt sie mit objektiven kriterien als grundlage für wichtige politische und verfahrenstechnische entscheidungen.natürlich, er arbeitet mit größeren organisationen führt durch ein robustes, skalierbaren system für beide sammeln und analysieren scorecard daten.das ist, wo sie scorecard instrument beweisen könnten, selbst sehr praktisch. die balanced scorecard ansatz bezieht sich auf ein strategischer ansatz konzentriert sich auf die verwendung von messungen oder messdaten aus einer reihe von kategorien.es war ursprünglich als bessere alternative zum nur an die finanzielle leistungsfähigkeit.anstatt die einschränkung der verwendung von metriken auf die finanzielle vorausschau, drei perspektiven betrachtet werden.die lernen das interne geschäftsprozesse, kunden und perspektiven.als ein set, diese vier kategorien decken fast alle wichtigen aspekt einer organisation ist performance.daher eine balanced scorecard wäre ein ganzes oder vollständiges bild der leistung, und kann zum beispiel ein vollständiger satz von informationen führen zu besseren entscheidungen bestimmt.

die grundidee hinter diesem ansatz ist einfach.meßgrößen relevanten parameter messen, bestimmte aspekte der leistung.die balanced scorecard sammelt eine vielzahl dieser metriken hofft, in der lage zu sein, die effizienz genau abzuschätzen.diese kriterien ausgewählt werden, die mit einer organisatorischen ziel oder mission, die dann durch spezifische subgoals, und so weiter.diese ziele sind also von oben nach unten, bis sie entwickelt sind konkrete, messbare ziele für einzelne abteilungen und sogar einzelne mitarbeiter. natürlich die grundlegende methodik für sich keinerlei lust auf instrumente und programme.in der theorie, dieses konzept umgesetzt werden könnten, nur mit papier und bleistift!in der praxis jedoch auch andere faktoren wie die effizienz und die zeit, die durch umfragen und sammeln daten berücksichtigt werden müssen.scorecard software darauf abzielen, die praktischen hindernisse und – management darauf konzentrieren, anstatt die ergebnisse implementationsdetails. aus diesem grund digitalen formen für die erhebung von daten für die speicherung der daten in datenbanken, statistiken und grafische analyse – software für die anzeige der results zwar nicht nötig, sind sehr hilfreich.sie kann helfen, in fast jedem schritt.bei den zielen, die visualisierung tools kann helfen, zu klären und erleichterung der diskussionen.bei der erfassung von metrischen daten, automatisierte software erleichtern können.die sammlung der daten in einer einzigen datenbank und dann die analyse auf, damit sie nützliche informationen können sie mit speziellen programmen.und schließlich die ergebnisse dieser analyse können angezeigt werden und die ausstrahlung in der gesamten organisation mit scorecard tools.

alles in allem ein wählen sie scorecard tool kann wundervollbringen für manager umsetzung der balanced scorecard ansatz.und mit diesem starken performance – management – tool eine organisation sollte in der lage sein, sich zu verbessern, an allen fronten.kein manager ignorieren sollten, so ein potenziell hilfreiche ansatz, insbesondere in krisenzeiten, wenn schnelle, präzise entscheidungen kritisch.

falls sie daran interessiert sind, wählen sie diese website scorecard instrument, um mehr darüber zu erfahren, wählen sie „
< scorecard. >
< / i >

Related Posts